圖文／鏡週刊
台灣薪資凍漲，鄰近的日本當局，也面臨類似的難題。最新出爐的數據顯示，平均每名求職者有1.48個工作機會，是1990年代以來最高峰，照理說企業需才孔急，出手應該更大方，但實際上卻不是那麼回事。
日本經濟新聞所做的最新調查，2017年日本企業發放的平均薪資只比去年微幅成長2.1%，成長率比去年下降0.02個百分點，而日本厚生勞動省公布的3月份扣除物價漲幅後的實質薪資，較去年同期減少了0.8%，創2015年6月以來最大跌幅。
日本薪資凍漲問題從2009年金融風暴期間跌落谷底之後，就一直困擾著日本當局，勞工薪資不但持續低盪，更不時出現實質薪資倒退的狀況。為了鼓勵加薪，安倍政府透過日本央行一連串寬鬆政策，希望帶動薪資成長，刺激消費，從而達到振興經濟的目的，而日本企業也確實感受到政府誠意，積極開出職缺，就業市場維持緊俏，失業率也創下新低，問題是，各方預期出現的薪資上漲，卻始終望春風，見不到影子。
這段時間以來，經濟學家試圖拆解低失業低薪謎題，提出了幾種解釋。首先，每名求職者平均享有工作機會之所以維持在高檔，主要是因為求職人數降低，而非企業職缺大增的結果。隨著嬰兒潮世代邁入退休年齡，日本的勞動人口每年銳減達70萬人。
在此同時，日本企業又以減少員工工作時數，提高生產力，來達到薪資凍漲的目的。這種作法，又以零售業最為明顯。
日本央行在最近一份會議報告中指出，零售業者只要縮減營業時段，就能支付員工同樣的薪水，而達到提高生產力的效果。事實上，近幾年日本社會開始重視過勞問題，去年日本廣告巨頭電通株式會社1名24歲女員工因為過勞而自殺，震驚企業界，雇主也紛紛開始主動避免讓員工加班。
減少加班的結果，同樣的薪資除以工作時數，表面上時薪增加了，但每月實領的薪資額不變，難以刺激消費力道，自然也就無法達成日本央行推升通膨，促進經濟活絡的目的。
除此之外，日本薪資凍漲的其他可能因素，還包括了女性和外勞大量進入職場、企業對景氣缺乏信心、企業需求與求職者技能之間有落差等等。不過，多數分析師仍傾向認為，以目前日本就業市場緊俏情況，企業為了要填補懸缺，著手調高薪資，應該是遲早的事。
資料來源：Financial Times, Nikkei Asian Review
更多鏡週刊報導
選民支持改革 法國會選舉第一輪 馬克宏政黨料將大勝
讀者迴響