創業者在創業初期多以「想對誰收錢」、「收多少錢」、「用什麼服務收錢」為思考,但應先從營運模式與營收模式規劃與檢視起,營收模式主要是指現金流、 獲利 來源等,而營運則比營收再更全面,除了顧及收入更要思考成本,接著,如何找到客戶?如何向客戶收錢?如何讓客戶願意持續付費?如何維繫與客戶的關係?創業者在創業初期多以「想對誰收錢」、「收多少錢」、「用什麼服務收錢」為思考,但應先從營運模式與營收模式規劃與檢視起,營收模式主要是指現金流、 獲利 來源等,而營運則比營收再更全面,除了顧及收入更要思考成本,接著,如何找到客戶?如何向客戶收錢?如何讓客戶願意持續付費?如何維繫與客戶的關係?創業者在創業初期多以「想對誰收錢」、「收多少錢」、「用什麼服務收錢」為思考,但應先從營運模式與營收模式規劃與檢視起,營收模式主要是指現金流、 獲利 來源等,而營運則比營收再更全面,除了顧及收入更要思考成本,接著,如何找到客戶?如何向客戶收錢?如何讓客戶願意持續付費?如何維繫與客戶的關係?